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方圆公司好政策引凤筑巢蓄后劲
发布日期:2019-04-12    作者:

 

方圆公司好政策引凤筑巢蓄后劲


      为不断加强职工队伍建设,方圆公司通过制度引领、政策激励,吸纳人才、留住人才,为企业实现高质量发展蓄积力量。
      制度引领。年初以来,这个单位完善了安全生产责任制,各岗位、各工种结合自身实际,细化了安全生产岗位责任制考核细则,专业线领导亲自考核,确保安全责任落实到位;方圆公司多次召开领导干部、初级管理人员专项会议,对经营管理办法逐条进行调整,政策倾向基层、倾向一线,并经常性组织开展安全生产劳动竞赛,制定优厚奖励政策,激励职工多挣钱;重新修订党支部创堡垒活动实施方案,结合“向刘金奇学习,做刘金奇式好干部”活动,组织党员干部利用书面考核和现场比武的形式进行业务比拼,促进党员干部为一线员工打样的能力提升和作用发挥;党建工作双月考核实行奖头罚尾,激发党员向既定目标努力的积极性。
      亲情感召。今年,他们派人到辽宁招工,收到成效。为了方便新招人员顺利入职,方圆公司派专人负责新职工体检、岗前培训、劳动合同签订、上岗证、虹膜、定位卡等业务;为新工人购买床上用品、洗漱用品,配发井下劳动保护用品,食宿安排到人头,安排好新职工的生活;工会经常深入基层,对完成月份奋斗目标的、出勤较好的员工进行慰问,送去米面油、洗漱用品等,激发职工干劲;各项目部安排安全生产经验丰富的老职工与新职工结成师带徒对子,签订师带徒协议,尽快让新职工适应工作环境,提升安全生产技能。
      行动保障。今年年初,他们开展了劣质锚杆锚索打设专项治理行动,利用两个月的时间,锚杆打设合格率明显提升,合格率达到质量标准化验收标准;在百日专项治理活动开展期间,方圆公司出台了《以量计资台账专项整治行动的通知》,从工资分配、单价、出勤工数、工作量、企务段务公开,到工资台账的填写,进行了详细规定,派专人深入基层检查督导,职工当日知当日工分,确保分配公开透明;今年以来,方圆公司8个包保组每周深入基层一次,与职工面对面交流、调研,了解职工思想动态,切实解决问题,保证队伍稳定;安全小分队每周对9个基层单位30个施工地点进行全覆盖式检查,对职工进行抽查式考问,收购问题隐患,对考问不合格人员进行现场教育,督促兑规作业,确保安全生产,保证职工挣安全钱。(谭丽丽)

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